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現實中布線人員總會遇到一些不可抗拒的因素、施工大意造成的失誤，這些失誤會帶來一系列的返工。這一系列的返工將會帶來多少經濟損失?又如何減少布線中出現的錯誤?
綜合布線是一項繁瑣而細致的工程，它要求工作人員要有足夠的耐心去管理它，就像是織衣服一樣一針一線都影響整體美觀，甚至整個運營。我們要重視工程中的小問題，要懂得牽一發(fā)動全身的道理，如果以后工作中可能因為打線這點小工程而引發(fā)了傳輸故障，再查起來就像是大海撈針一樣艱難了，所以工作人員應該要預先想到這些未知的后果，把眼前的工作做得更好。
但現實中布線人員總會遇到一些不可抗拒的因素、施工大意造成的失誤，這些失誤會帶來一系列的返工。這一系列的返工將會帶來多少經濟損失?
據福祿克調研了全球1，110位電纜安裝人員的調查報告，其中報告中指出，因布線施工中造成的問題，在后期認證過程蒙受的損失超過30，000美元/年。平均每個安裝人員每個月都要浪費超過56個小時的時間來處理認證中發(fā)現的問題。下面列舉了18個問題認證中出現的問題，看一看這些問題中的各項，浪費了您多長的時間?
一、使用了錯誤的極限值對銅電纜進行測試，必須重新測試。
二、報告中的電纜ID與規(guī)格不匹配，需要對其進行手動編輯。
三、測試結果被儲存在多臺須被跟蹤的測試儀中而且結果需要整合。
四、團隊必須等您的一名帶頭技術員來設置銅纜測試儀。
五、評估OTDR跡線以確保損耗在預算之內。
六、使用了錯誤的極限值對光纜進行測試，必須重新測試。
七、對一個或多個負損耗結果進行故障排除。
八、團隊必須等您的一名帶頭技術員來對銅纜問題進行故障排除。
九、客戶需要在幫助下花些時間來理解報告，之后才能認可報告。
十、若客戶對實際上正確的結果誤解了，我們必須為其做出解釋。
十一、團隊必須等您的一名帶頭技術員來對光纜問題進行故障排除。
十二、光纜設置問題參考。
十三、將多種測試結果類型(銅纜、第1級光纜、第2級光纜、損耗、OTDR)整合到一份報告中。
十四、若您生成一份報告后發(fā)現并非所有鏈路都已測試，并且一位工作人員必須返回現場來完成這項工作。
十五、團隊必須從電纜或連接器生產商那里獲得技術支持方面的咨詢。
十六、報告不完整，必須重新生成。
十七、團隊必須等您的一名帶頭技術員來設置光纜測試儀。
十八、報告中錯誤地混有其他工作的測試結果，必須將其刪除。
如何減少布線中出現的錯誤?
布線是一項十分繁瑣和復雜的工作，但目前看來從事這項工作的人員中還普遍存在著相關知識與經驗不足的現象。從市場上看，布線人員的能力和經驗都參差不齊，如何做到團隊中的人員能順利協(xié)作完成一個項目，并把項目中出現的問題減少到最少?以下列出了十個要點，使大家在實際布線中避免出現錯誤。
一、對整體網絡進行前瞻性規(guī)劃，做到科學布線。
二、盡量使用相同的線路，減少多次布線。
三、對線路進行有效管理。
四、不要讓電纜對數據線造成干擾。
五、使布線遠離干擾源。
六、布線中多考慮實際距離的限制。
七、布線要做到符合國家規(guī)定。
八、時刻對線路進行測試。
九、遵循行業(yè)標準，減少負面影響。
十、對未來新增線路做到提前規(guī)劃。
要做到布線零錯誤不容易，但是做到盡量減少錯誤就相對容易多了。在布線過程中要多注意，嚴格遵守布線標準以及完善施工流程，并加強對施工人員的管理及對他們技能上的熟練掌握程度的要求，從而減少在布線工作中再次發(fā)生這樣的錯誤。
