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電線電纜一直作為國內(nèi)的支柱型產(chǎn)業(yè)，行業(yè)發(fā)展面臨困難重重，國內(nèi)電線電纜如何才能吸取更多國外先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，則是目前國內(nèi)電線電纜行業(yè)面臨的發(fā)展重任。
中國作為一個開放的、國際化市場，幾乎不管什么行業(yè)，最大的競爭對手從來都不是本土企業(yè)，而是國際上打入中國市場的企業(yè)，因此如何能夠與國際上的企業(yè)競爭，并且本土企業(yè)團(tuán)結(jié)一致來維護(hù)本土市場，這才是重中之重。
日本有個比較值得學(xué)習(xí)的地方，就是一旦有外企來爭搶“蛋糕”，日本的電纜生產(chǎn)企業(yè)都會自動挺火，然后一致對外將外企“趕跑”，趕跑了外地之后，再進(jìn)行內(nèi)部企業(yè)間的競爭。由此保證了市場空間，喂大了一些知名的電纜生產(chǎn)企業(yè)。
但是我國目前外敵可謂是比比皆是，連耐克森、普睿司曼、美國通用(已退出)、日本住友電工、韓國LS等等都在中國辦廠，目的就是分占中國市場的“蛋糕”，在這種情況或者說危機(jī)之下，中國電纜生產(chǎn)企業(yè)在做什么呢?我們看到除了幾家大型的本土電纜生產(chǎn)企業(yè)敢于與這些外企抗衡外，其他電纜生產(chǎn)企業(yè)完全采取了避其鋒芒甚至是假裝看不見的方式，一股勁地埋頭于“內(nèi)部斗爭”，打壓本土的其他電纜生產(chǎn)企業(yè)，從而造成低端市場競爭尤為激烈，而被外企牢占的高端市場卻風(fēng)平浪靜。
當(dāng)前，中國電線電纜行業(yè)，超過99%都是中小型企業(yè)，這些小企業(yè)產(chǎn)品沒有質(zhì)量保證，也沒有資金保證，更沒有信譽(yù)保證，大多是憑借惡意壓低價格搶奪市場。而且近年來原材料價格持續(xù)高位運(yùn)行，也使企業(yè)不堪重負(fù)。作為“料重工輕”的行業(yè)，銅、鋁、塑料等原材料在電線電纜產(chǎn)品的成本構(gòu)成中占全部成本的80%以上。
早在2007年以來，能源價格、運(yùn)輸費(fèi)用以及人力資源成本的上升，使企業(yè)成本進(jìn)一步加大，行業(yè)利潤率直線下降，達(dá)到虧損的邊緣。尤其銅價的高位運(yùn)行，使得其生產(chǎn)成本大大增加，受影響最大的就是中小型企業(yè)，這些企業(yè)普遍存在流動資金短缺、市場競爭力不強(qiáng)等劣勢，生產(chǎn)經(jīng)營更是舉步維艱。一些規(guī)模更小的企業(yè)難以承受高銅價的壓力，紛紛停產(chǎn)倒閉，尋找新的商機(jī)，而僅存活下來的幾家也處于無獲利狀態(tài)。
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